amano4月3週目(4月21日~4月25日)①部下を上手く動かすコミュニケーションスキル 「最近、部下とのコミュニケーションうまくいってるかな?」中堅社員や役職者の方は、こう感じることが多いのではないでしょうか。最近では、2~3年目でリーダーを任されるというような企業も増えてきていますので、若い方でもこう思う方がいるかも知れませ... 2025.04.28amanoインプット
cruz4月21日~4月25日 ③【大丈夫?】三流課長に共通する”ある行動”とは? 自分でやった方が早い部長の視座(部門視点)・部長は部門の生産性を高めたい。部長は人材を育てたい・上司(部長)はこう思っているかも「任せないあなたこそが、生産性のボトルネックだ」とコスト意識が低いあなたの年収が800万円1億円の売上を上げる顧... 2025.04.27cruzインプット
cruz4月21日~4月25日 ②これをしないビジネスパーソンは終わる!10年後、消える職業と生き残る条件 増える仕事、減る仕事※高成長シナリオ:2050年においてAIやロボットで代替しやすい職業では雇用が減少・事務従事者 32%減少・販売従事者 16%減少・生産工程従事者 23%増加 *製造業の成長に起因・専門的技術的職業 19%増加・サービス... 2025.04.27cruzインプット
cruz4月21日~4月25日 ①【管理者必見】チームビルディング完全ガイド!ゼロから最強チームを作る方法 チームに必要な三要素バーナード[組織の3要素]バーナード組織の3要素とは、組織が成立するための3つの条件のことで、「コミュニケーション」「貢献意欲」「共通目的」に分けられます。1.コミュニケーション組織内のメンバーで情報を共有し、意思疎通を... 2025.04.27cruzインプット
amano4月2週目(4月14日~4月18日)③部下との時間が足りない?リーダーの悩みを解決する秘策がここに! 部下が増えてコミュニケーションが足りない…そんなリーダーの悩みを解決したいと思いませんか?特に1on1ミーティングを効果的に活用すれば、チームの力を最大限に引き出し、部下との信頼関係を劇的に深められます。この実践的な秘策を知れば、あなたのチ... 2025.04.20amanoインプット
amano4月2週目(4月14日~4月18日)②部下のモチベーション管理に疲れたら・・・ 〈研修参加者からの質問〉部下のモチベーションを上げるにはどうしたら良いですか?〈私の考え〉「モチベーションを上げようと思わないこと!」専門家だったらモチベーションを上げることが出来るかも?!*専門家:コーチ/カウンセラー/メンターなど専門で... 2025.04.20amanoインプット
amano4月2週目(4月14日~4月18日)①営業行く前メンタル崩壊してないか?商談前にやるべき精神統一の全技術 営業や商談の前って、メンタル崩壊してないか?「今日の商談、失敗したらどうしよう…」 「相手に冷たくあしらわれたらどうしよう…」 「そもそも俺、営業向いてないんじゃないか?」わかる。俺もそうだった。商談前は毎回胃が痛くなってたし、緊張しすぎて... 2025.04.15amanoインプット
cruz4月14日~4月18日 ③40歳からお金で差がつく!知らないと損する「稼ぎ方・使い方」 今から考えておきべきこと(これもキャリアのスキル)どんな40代、50代、60代、70代・・・を過ごしたいのかをイメージし、逆算で考える。「お金に苦労しない状態に・・・」※考える時間は必要稼ぐ力を高める1、ノウハウに価値を見出し、マネタイズす... 2025.04.14cruzインプット
cruz4月14日~4月18日 ②【アウト!】知らぬ間に嫌われるNG行為5選 日程調整のNG候補日の提示後、返事が遅い※候補日までに返事がない▶相手を待たせることになる▶わからずとも、返事の納期を明確に▶相手の時間を借りたままになっているメール返信のNGレスが遅い人は周囲は困る※24時間以内がルール(更に早い方が)▶... 2025.04.14cruzインプット
cruz4月14日~4月18日 ①【できる先輩の条件】後輩が本気になる指導法(OJT) 育成計画を決めておく・目標とマイルストーンの決定・スキル、知識、スタンスの明文化・具体策の決定・振り返りのタイミング決定教え方を覚えるOJTの4段階職業指導法①Show(やってみせる)②Tell(説明する)③Do(させてみる)④Check(... 2025.04.14cruzインプット