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1on1ミーティングをしているが。。。・話すことが無くなり、雑談になってします・部下が無口なため、こちらが話しすぎてしまう・聴かねばならないのに、ついアドバイスをしてしまうやってはいけない、地獄の1on1上司が、すぐに助言する（やることばか...

成功循環モデルとは・ダニエル・キム氏によって、提唱されたモデル・より良い状況を生み出すフレーム（職場、仕事、人生）・「４つの質」を高めることで、より良い状況になるうまくいかない人の「残念なサイクル」うまくいく人のサイクルまずは、コレだけは意...

武勇伝より未来予想図に部下がついてくる部下に語りたい実績の1つや2つはあることでしょう。もし、そうだとしたら気を付けてください。誰もあなたのその輝かしい実績に、ほとんど興味を持っていません。・部下の関心はあなたのことよりも「自分の未来」がど...

疲労回復の鍵は、「セロトニン」の分泌・セロトニンの分泌を促す　・脳内の神経伝達物質、別名「幸せホルモン」　・10歳代をピークにして加齢より少しずつ減少疲れた時、疲れる前にすること・アクティブレスト「積極的休養」　・軽く体を動かす　▶　セロト...

目標設定が成長を左右する1、中途半端になる人は、”曖昧な目標”を立てる・「やせたい」「きれいになりたい」「評価されたい」・「もっと頑張る」「もっと効率的に」2、成長する人は”明確な目標”を立てる・「3ヶ月で2キロやせる。そのために・・・」・...

不確実な時代を生き抜くヒント・テクニカルなスキルを高めることも必要　しかし、人勢の地図を持つことは、さらに重要・地図がないままに、船の操縦が上手いだけでは、荒波を乗り越えることができても、　たどり着く場所が理想の場所でないこともある　地図を...

人を動かす力を向上させる、説得力の高め方原則1～5までを紹介好意を示す人は、行為を示してくれた相手の説得に応じる「タッパーウェアパーティ」の検証※「主催者の好感度」「製品の印象」※「主催者への好感度」が購買決定に影響（2倍）自分との共通点を...

本やYouTubeの「正しい学び方」とは・解釈力（整理）が、学びの鍵インプット（収集）　→　スループット（解釈）　→　アウトプット（行動）「○○○○の時間」を持つことが鍵・「振り返りの時間（習慣）」を持つことが鍵・タスクを効率的にこなすだけ...

タイミングいきなり営業の本題に入るとドン引きされてしまうのでまずはとにかくアイスブレイクお客様が聞く耳を持ってくれている場合アイスブレイクを最初に入れても問題ないより成果を出していくには経営者の方、より忙しい方へ自分の提案をしていけるか人間...

まずはアイスブレイクで心を開いてもらう、アイスブレイクが失敗すると商談も失敗します心開いてないのに本音話さない過去を聞く過去に頑張ったこと、ハマっていたことなどを聞かれたら人間話したくなることが多い過去に苦労したことも含めて人間は感情をこめ...