3月10日~3月14日 ②【これが理想の上司】一流のマネジメント・リーダーシップ

理想の上司像とは?

1位 「ビジョン型」   30%
2位 「コーチング型」  25%
3位 「民主型」     18%
4位 「先導型」     11%
5位 「強制型」     1%

ビジョン型=リーダーの夢をチーム共通の目標にする
      達成への方法は部下の自主性を尊重

一流のリーダーに共通するメッセージとは

あなたのために頑張ろう(You)

我々が1番になるために頑張ろう(We)

**の方々のためにやらねばならない(They)

この状態を放っておけない(Before)

この状態を一緒に作りたい(After)

説得力のある人になるために

・「They」のリアルを代弁する人になる
 「They」の事実を知り、幸せを誰よりも考える
 (ジョブズ氏、星野佳路氏 など)

・自分の「おいたち・経験」を語る人になる
 私も「They」だった
 (孫正義氏、似鳥昭雄氏 など)

リーダー力を高める習慣

「軸」となる考えを持つ。受け売りではなく、考える!

A:誰よりも「会社のビジョン」を理解し、自分の解釈を加える。
 (会社の方針が明確な場合、特に有効)

《例》ニトリ
ビジョン:「住まいの豊かさを世界の人々に提供する」
※4C主義:Change、Challenge、Copetition、Communication

B:自分の教えとなる考えを軸に、自分の解釈を。
 ‐普遍の理論 (似鳥昭雄氏、星野佳路氏 など)
 ‐宗教・哲学の法則 (稲盛和夫氏、ジュブズ氏 など)
 ‐尊敬するリーダー (石破茂氏 など)

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