最高の職場には「組織の3要素」が揃っている
１、共通の目的・目標を明確にする
▶目的：自分の仕事が誰の何のため？
▶目標：チームの目標を決める
※方針はトップダウンでOK
上司とすり合わせ、決める
２，貢献意欲（モチベーション）
▶役割と個々人の目標を明確に（評価へ）
▶上司、先輩からの感謝の機会（意図的に）
３、コミュニケーション（関係性）
▶情報共有や意見交換がしやすい環境
▶相談できる上司や先輩（1on1など）
チームビルディングの観点から考える「最初の3ヶ月」
・形成期ー不安で様子
・混乱期ー意見の違いや対立
・統一期ーチームとして動き始める
・機能期ーチームが自走
「最初が肝心」なのは、形成期と混乱期
意図的に機会を持つこと。「質」「量」で
「心理的安全性」を与える
「本音を話しても大丈夫」と思える環境
▶今、何点なのか？（5点満点で）
▶考え方を否定しない（多様性）
▶ネガティブな報告や共有を促進する
▶コトだけでなく、ココロを聴く（拡大質問）
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