テーマ：目標設定の重要性と立て方
有名どころでいうと、大谷翔平さんが行っているマンダラートなどがあります。
それでは人が、どんなポイントを押さえて目標設定をすれば実現に近づくのか？
まず、目標設定をするときに抑えるポイントは？？？
目標達成するために大事なこと
①期限を決める
いつまでにやる！ おしりを決める！
②具体的なゴール設定をする
大谷翔平さんが行っているマンダラートも同じ！
YESかNOで判断できるゴール設定がされている
例）最終的な大きなゴール
世界一のピッチャーになる
⇓
中分解
そのために何をやらなきゃいけないのか
例）誰にも負けない早いスピードの球を投げれるようになる
しかし、行ってるだけでは叶わない！！！
⇓
小分解
そのために何をやらなきゃいけないのか
なぜそれをしなければならないのかというと
ゴールから逆算して今日やることを決める
ポイント
ゴールから逆算することによってやるべき行動を明確にできる
トゥモローゲートという会社は、ビジョンマップというものを作成しました
ビジョンマップとは？
⇛会社から指定された目標を追いかけるのではなく自分のビジョンと照らし合わせた目標設定シート
会社でやりたいことも大事ではありますが、実践していくのは社員・メンバー
社員がやりたいこと⇔会社にやりたいこと
ここが紐づくことで生産性が高くなります！
人間は、言われた仕事をやる以上に自分のやりたいことをやる仕事って
すごく集中力も高まるし気持ちも入るしパフォーマンスがめちゃくちゃ高い
会社のビジョンと社員のビジョンを結びつける役割をビジョンマップが担っている
目標設定を立てるうえで押さえるポイント
目標設定の難易度
誰でも簡単に達成できるゴール設定をしても、なかなか成長しない
目標設定で大事なことは
200％の力で達成できる目標
120％～130％の力で達成できる目標
ポイント
あまりに高い目標設定をするのはNG無理のない範囲で目標設定をする
過去の自分の実績から設定する
年間売上3000万⇛年間売上3億
年間売上3000万⇛年間売上5000万
年間売上3000万⇛年間売上4000万
ポイント
去年の自分の実績・成果を把握したうえで目標設定を割り出す
なぜ目標が高すぎるとダメなのか？
無理をしなくちゃいけなくなる
年間売上3000万⇛年間売上3億にする場合
どちらかに相当な負荷がかかる
負荷をかけてしまった挙句、体を壊してしまったり、メンタルがしんどくなってしまったり
仕事ができない状態になる方が余計にマイナスになる
ポイント
「仕事の量×質＝成果」に当てはめてバランスのよい最適な目標設定をする
中間チェックポイントを設ける
目標設定⇛立てました⇛頑張ってね⇛なかなか機能しない
大事なことは、立てた目標・スケジュール通りに進捗しているか
中間チェックポイント
・現在の達成度
・タスク管理
人間はサボってしまう、目標設定をしてチェックポイントを設けることによってサボらない
ポイント
中間チェックポイントを設けることでより立てた目標設定に近づく
叶いやすい人のアクションプラン、叶いにくい人のアクションプラン
項目を絞って設定する
やならきゃいけないことは無数に出てくる、その中から優先順位を自分の中で決めて
上位3～5つに絞ってアプローチしていく
まず優先順位が高いものから潰していく
単純に数字設定をしてクリアしていくことが出来るようになった場合
今度は確率を上げる
効率を上げていかないと自分自身の生産性は上がらない
ポイント
目標設定が達成できるようになったら、精度を上げてブラッシュアップしていく
目標設定を楽しみながら達成できる人、目標設定をノルマに感じて楽しめない人
目標達成を自分のためにやる
人から言われたことはノルマになる
やらされ仕事＝誰かに強制されている状況
例）年収○○○万円になりたい
家族と○○な人生を送りたいなど。。。
ポイント
自分のために仕事ができるとより自発的に行動ができるようになる
目標設定はいつでも出来る
やりたいなと思ったら、すぐにやった方がいい！！！
最初は、抽象的でもOK！
例）カッコいい大人になりたい
お金持ちになりたい
まず最初に決めてそこに向けて動いてみると夢や目標に近づいていく
そうすると世界が変わって見える
抽象的な目標を立てて、そこに向けて動いていったことによって
肉が付いていって具体化されていってより今やるべきことが明確になった
ポイント
まずは抽象的な目標設定を立てて行動することによって新たな発見ができる
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