こんな人いませんか？
・指示通りこなすが、それ以上のことをしない
・やらないことへの言い訳をしがち
・失敗を恐れ、評価を気にしすぎる
自信をつける鍵、自己効力感とは
・自分ならこの課題をやり遂げられるという感覚
・「自分にはできるかも」「このプロジェクトをやる意味がある」と前向きにできる原動力
・失敗を恐れず挑戦しようという姿勢が生まれ、結果的に成功体験を積みやすくなる
自己効力感と自己肯定感の違い
・「自己効力感」は「課題を自分はうまくこなせる」という感覚
・「自己肯定感」は「自分は価値のある存在だ」という感情
▶どちらも「自信」に影響するが、自己効力感は”具体的な行動”に紐づく点が特徴
自己効力感は何で決まる？（バンデューラの理論）
1、成功体験：成功体験の繰り返し
2、言語的説得：ポジティブなフィードバック（内的帰属要因）
3、代理体験：周囲からの影響
マネジメントでやるべきこと
1、成功体験：成功体験の繰り返し
・シェイピング（小さな目標を設定し、クリアし続ける）
・目標設定面談を行う（測定できる目標を）
2、言語的説得：ポジティブなフィードバック（内的帰属要因）
・フィードバック面談を定期的に行う
・Good/Moot ※プロセス（能力、姿勢）
・三角測量（面談、観察、第三者の声）
3、代理体験：周囲からの影響
・チームで、成功事例の共有を行う
・1人ではなく、チームで取り組む方法もある
・ハイパフォーマーと一緒に仕事をしてもらう
コメント